Analizamos profundamente la estructura, así como los canales y flujos de comunicación e información cliente-proveedor, tanto interno como externo, en tu organización.

Detectamos las áreas de oportunidad de la estructura organizacional y el control interno, así como el nivel de compromiso de tu recurso humano hacia la marca, y te presentamos un Diagnóstico Organizacional, que te permita optimizar las diversas posiciones y funciones.

De esta forma, podrías modificar la estructura y mejorar el funcionamiento de los sistemas de comunicación, evaluación y control administrativo en tu organización.

Mediante un método probado y exitoso, los consultores de DHI Coaching & Consulting ayudarán a la dirección de tu empresa a identificar los puestos clave. Y mediante entrevistas previamente estructuradas, identificarán las áreas de oportunidad:

• • • en la ubicación dentro de la estructura organizacional
    • en las funciones de los puestos
    • en los canales y flujos de comunicación
    • en los medios de evaluación y reporte
    • en los métodos de control funcional y administrativo de tu empresa.

Nuestro método incluye 6 fases en cada puesto clave:

• • • Detección de necesidades de diagnóstico
    • Sensibilización y guía general de la metodología
    • Respuesta personal a formatos específicos
    • Entrevista personal estructurada
    • Análisis y organización de la información
    • Presentación de resultados

Basándonos en el tipo y número de puestos clave a analizar, podemos calcular el número de horas-consultor, y por ende, el total de tiempo a invertir por sesión y como total del proyecto.

Generalmente, la sesión inicial y la presentación final se llevan a cabo en una sala de juntas o un salón. Ya sea en ubicación interna o externa a la empresa. .

Las respuestas personales se realizan mediante formatos y medios electrónicos. Y las entrevistas estructuradas se llevan a cabo en la ubicación natural de cada puesto o en alguna sala de juntas interna (lo que provea mayor privacidad).

El análisis de la información y el diseño de la presentación de resultados se realiza en DHI Coaching & Consulting.

Con el análisis de la estructura organizacional y los puestos clave, ayudamos a la alta gerencia / dirección de tu empresa a tener mayor claridad al respecto del tipo y nivel de obstáculos internos y externos, así como el cuándo y el cómo superarlos.

Asimismo la mejora funcional, y de flujos de comunicación y reporte, permitirán lograr más fácilmente las metas en cada una de las áreas de tu organización.

Como en todos nuestros servicios llave en mano, de acuerdo con las necesidades específicas de tu empresa, se definirán las horas-consultor a invertir y el número de sesiones del proyecto en general.

La inversión total de un Diagnóstico Organizacional dependerá del tamaño de tu empresa, la cantidad de puestos clave que requieras analizar y la complejidad de la estructura de tu organización.

Con base en un método predeterminado, estos datos nos ayudarán a calcular la cantidad de sesiones, la duración de cada una de ellas y el número de personas que participarán en cada una.

El pago por nuestros servicios se realiza en línea. E inicia con la contratación de tu primera sesión con duración de 2:30 horas, en la que llevaremos a cabo un sondeo estructurado, de tal forma que puedas identificar claramente las áreas de mejora de tu empresa y definir el proyecto de desarrollo que requieres.

Una vez identificados los objetivos del proyecto de desarrollo para tu organización, te presentaremos por escrito nuestra propuesta, donde incluiremos:

• Objetivo General
• Objetivos Específicos
• Método de realización
• Método de evaluación (en su caso)
• Metas y fechas de vigencia
• Número de sesiones
• Número de participantes por sesión
• Tiempo estimado por sesión
• Inversión por proceso
• Inversión total
• Fechas de pago (anticipo y liquidación)
• Descuentos (en su caso)

Una vez revisado y autorizado el proyecto, deberás realizar un anticipo del 50% al inicio del proyecto, y un pago final antes de la entrega de los resultados.

En ambos pagos se mantiene nuestro descuento del 10% por pagos online.

Asimismo, con base en el número de horas-consultor y el tamaño de la empresa (micro, pequeña, mediana o grande), se podría aplicar descuento por volumen o descuentos especiales.

Te invitamos a definir tu empresa en forma más estratégica, para facilitar así su desarrollo y crecimiento a menor plazo.

Si aún tienes dudas, Chatea con nosotros por Whatsapp. Dale click al círculo color verde que se encuentra en la esquina inferior derecha de tu pantalla.

Nuestros coaches consultores te atenderán personalmente. Estamos para servirte. Será un privilegio atenderte.