A través de nuestro entrenamiento en Tecnología de Producto se fortalecerán, en tus líderes en comercialización, conocimiento relacionado con:

• Materiales y marcas de producción
• Funcionamiento óptimo
• Beneficios de adquisición
• Ventajas frente a la competencia
• Productos complementarios

A través de un programa de capacitación que incluye información de valor, dinámicas interactivas prediseñadas y prácticas específicas, tu recurso humano adquiere el entrenamiento óptimo para presentar los conocimientos, de tecnología de innovación en los productos a la venta, de manera efectiva.

Nuestro método incluye 6 fases en cada puesto clave:

• • • Detección de necesidades en tecnología de producto
    • Sensibilización y guía general de la metodología
    • Respuesta personal a formatos específicos
    • Sesiones personalizadas o talleres diseñados con base en el diagnóstico
    • Análisis y organización de la información
    • Presentación de resultados

Generalmente, las sesiones iniciales y la presentación final se llevan a cabo en una sala de juntas o un salón. Ya sea en ubicación interna o externa a la empresa.

Las respuestas personales se realizan mediante formatos y medios electrónicos. Las sesiones de entrenamiento personalizado se llevan a cabo en algún salón interno ó externo que provea confidencialidad. Y las horas de entrenamiento grupal se llevan a cabo en algún salón externo, que provea privacidad.

El análisis de la información y el diseño de la presentación de resultados se realiza en DHI Coaching & Consulting.

Con el servicio de Tecnología de Producto, ayudamos a los líderes en comercialización y ventas de tu empresa a conocer, diferenciar y practicar en cotidianidad la habilidad/capacidad para:

• Comprender e interpretar la ficha técnica de cada producto/servicio
• Identificar los materiales y características que le dan valor al producto/servicio
• Identificar las marcas proveedoras de valor a la manufactura
• Identificar las alianzas proveedoras de valor a la organización/servicio
• Comprender el funcionamiento de cada innovación
• Identificar los beneficios que obtiene el cliente ante la adquisición del producto/servicio
• Identificar las ventajas del producto/servicio ante la competencia
• Identificar todos los productos/servicios complementarios al producto/servicio
• Explicar en forma clara y sencilla la información que aporta valor
• Administrar la información de manera oportuna y útil a la venta

De esta forma, en el área de comercialización de tu empresa,

• Se mejora la calidad en el servicio al cliente y postventa
• Se profesionaliza la labor de tu fuerza de ventas
• Se facilita el logro de metas y objetivos de venta
• Se establece un lenguaje común que facilita la comunicación interna
• Se facilita la creación equipos de trabajo más productivos y proactivos
• Se logra mayor claridad al respecto del tipo, tamaño y nivel con que definen y visualizan la organización.
• Se mejora la identificación laboral con la marca/organización

Como en todos nuestros servicios llave en mano, de acuerdo con las necesidades específicas de tu empresa, se definirán las horas-consultor a invertir y el número de sesiones del proyecto en general.

La inversión total en la Tecnología de Producto de tu organización dependerá de la cantidad de beneficios que requieras obtener y del número de elementos de tu equipo de comercialización involucrados en el proyecto.

Con base en un método predeterminado, estos datos nos ayudarán a calcular la cantidad de sesiones, la duración de cada una de ellas y el número de personas que participarán en cada una.

El pago por nuestros servicios se realiza en línea. E inicia con la contratación de tu primera sesión con duración de 2:30 horas, en la que llevaremos a cabo un sondeo estructurado, de tal forma que puedas identificar claramente las áreas de mejora de tu empresa y definir el proyecto de desarrollo que requieres.

Una vez identificados los objetivos del proyecto de desarrollo para tu organización, te presentaremos por escrito nuestra propuesta, donde incluiremos:

• Objetivo General
• Objetivos Específicos
• Método de realización
• Método de evaluación (en su caso)
• Metas y fechas de vigencia
• Número de sesiones
• Número de participantes por sesión
• Tiempo estimado por sesión
• Inversión por proceso
• Inversión total
• Fechas de pago (anticipo y liquidación)
• Descuentos (en su caso)

Una vez revisado y autorizado el proyecto, deberás realizar un anticipo del 50% al inicio del proyecto, y un pago final antes de la entrega de los resultados.

En ambos pagos se mantiene nuestro descuento del 10% por pagos online.

Asimismo, con base en el número de horas-consultor y el tamaño de la empresa (micro, pequeña, mediana o grande), se podría aplicar descuento por volumen o descuentos especiales.

Te invitamos a definir tu empresa en forma más estratégica, para facilitar así su desarrollo y crecimiento a menor plazo.

Si aún tienes dudas, Chatea con nosotros por Whatsapp. Dale click al círculo color verde que se encuentra en la esquina inferior derecha de tu pantalla.

Nuestros coaches consultores te atenderán personalmente. Estamos para servirte. Será un privilegio atenderte.