Como base para la creación de un Modelo de Capital Humano con base en Competencias, te ayudamos a identificar:

• • Visión
  • Misión
  • Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
  • Valores
  • Política de Calidad

Mediante un método probado y exitoso basado en los principios del coaching, los consultores de DHI Coaching & Consulting ayudarán a la dirección de tu empresa a definir los conceptos y objetivos estratégicos para el desarrollo y crecimiento de tu organización.

Nuestro método incluye 3 fases en cada concepto estratégico:

• Guía general de la metodología
• Respuesta personal a preguntas específicas
• Síntesis grupal

Basándonos en el tipo y número de conceptos a definir podemos calcular el número de horas-consultor, y por ende, el total de sesiones del proyecto.

Generalmente, las presentaciones inicial y final, así como las sesiones de análisis y definición de conceptos, se llevan a cabo en una sala de juntas. Ya sea interna o externa a la empresa. Lo que sea más conveniente para evitar interrupciones.

El diseño de la presentación de resultados se realiza en DHI Coaching & Consulting.

Con la definición de los conceptos y objetivos estratégicos ayudamos a la alta gerencia / dirección de tu empresa a tener mayor claridad al respecto del tipo y nivel de empresa en que quieren convertirla, así como el cuándo y el cómo lograrlo.

Asimismo, la definición de los objetivos estratégicos permitirá definir y lograr más clara y fácilmente las metas en cada una de las áreas de tu organización.

Como en todos nuestros servicios llave en mano, de acuerdo con las necesidades específicas de tu empresa, se definirán las horas-consultor a invertir y el número de sesiones del proyecto en general.

La inversión total de la Planeación Estratégica de tu organización dependerá de la cantidad de conceptos que requieras definir y del número de elementos de tu equipo de liderazgo involucrados en el proyecto.

Con base en un método predeterminado, estos datos nos ayudarán a calcular la cantidad de sesiones, la duración de cada una de ellas y el número de personas que participarán en cada una.

El pago por nuestros servicios se realiza en línea. E inicia con la contratación de tu primera sesión con duración de 2:30 horas, en la que llevaremos a cabo un sondeo estructurado, de tal forma que puedas identificar claramente las áreas de mejora de tu empresa y definir el proyecto de desarrollo que requieres.

Una vez identificados los objetivos del proyecto de desarrollo para tu organización, te presentaremos por escrito nuestra propuesta, donde incluiremos:

• Objetivo General
• Objetivos Específicos
• Método de realización
• Método de evaluación (en su caso)
• Metas y fechas de vigencia
• Número de sesiones
• Número de participantes por sesión
• Tiempo estimado por sesión
• Inversión por proceso
• Inversión total
• Fechas de pago (anticipo y liquidación)
• Descuentos (en su caso)

Una vez revisado y autorizado el proyecto, deberás realizar un anticipo del 50% al inicio del proyecto, y un pago final antes de la entrega de los resultados.

En ambos pagos se mantiene nuestro descuento del 10% por pagos online.

Asimismo, con base en el número de horas-consultor y el tamaño de la empresa (micro, pequeña, mediana o grande), se podría aplicar descuento por volumen o descuentos especiales.

Te invitamos a definir tu empresa en forma más estratégica, para facilitar así su desarrollo y crecimiento a menor plazo.

Si aún tienes dudas, Chatea con nosotros por Whatsapp. Dale click al círculo color verde que se encuentra en la esquina inferior derecha de tu pantalla.

Nuestros coaches consultores te atenderán personalmente. Estamos para servirte. Será un privilegio atenderte.