A través de nuestro servicio de Gestión de Ventas se fortalecerán, en tus líderes en comercialización, competencias relacionadas con:

• Liderazgo gerencial de alto rendimiento
• Solución de problemas y toma de decisiones
• Relaciones interpersonales saludables
• Organización personal y administración del tiempo

A través de sesiones de consultoría personal y de un programa de capacitación que incluye información de valor, dinámicas interactivas prediseñadas y prácticas específicas, tu recurso humano adquiere el entrenamiento óptimo para presentar los comportamientos congruentes con lineamientos específicos de liderazgo de alto rendimiento en administración de la fuerza de ventas.

Nuestro método incluye 6 fases en cada puesto clave:

• • • Detección de necesidades en la administración de la fuerza de ventas
    • Sensibilización y guía general de la metodología
    • Respuesta personal a formatos específicos
    • Sesiones personalizadas y talleres diseñados con base en el diagnóstico
    • Análisis y organización de la información
    • Presentación de resultados

Generalmente, las sesiones iniciales y la presentación final se llevan a cabo en una sala de juntas o un salón. Ya sea en ubicación interna o externa a la empresa.

Las respuestas personales se realizan mediante formatos y medios electrónicos. Las sesiones de entrenamiento personalizado se llevan a cabo en algún salón interno ó externo que provea confidencialidad. Y las horas de entrenamiento grupal se llevan a cabo en algún salón externo, que provea privacidad.

El análisis de la información y el diseño de la presentación de resultados se realiza en DHI Coaching & Consulting.

presentaciones inicial y final, así como las sesiones de análisis y definición de conceptos, se llevan a cabo en una sala de juntas. Ya sea interna o externa a la empresa. Lo que sea más conveniente para evitar interrupciones.

El diseño de la presentación de resultados se realiza en DHI Coaching & Consulting.

Con el servicio de Gestión en Ventas, ayudamos a los líderes en comercialización y ventas de tu empresa a conocer, diferenciar y practicar en cotidianidad la habilidad/capacidad para:

• Presentar y vender metas, estrategias y tácticas de manera clara y asertiva
• Proveer dirección y delegar
• Definir expectativas y establecer metas bien definidas
• Negociar resultados mutuamente aceptables
• Prever, analizar problemas y evaluar alternativas de solución
• Visualizar y crear estrategias de Negocio a Largo Plazo
• Desarrollar y mantener relaciones a nivel grupal e individual
• Cooperar con los demás, trabajar en equipo
• Escuchar y ser coach/mentor de otros, motivar a otros
• Orientación al servicio
• Tomar la iniciativa
• Administrar el tiempo efectivamente
• Coordinar y dar seguimiento a tareas propias y del equipo
• Auto-disciplinarse y auto-dirigirse
• Seguir estructuras, políticas y procedimientos definidos por la organización.

De esta forma, en el área de comercialización de tu empresa,

• Se facilita el logro de metas y objetivos
• Se establecen canales de comunicación interna más efectivos
• Se mejora la calidad en el ambiente laboral
• Se crean equipos de trabajo más productivos y proactivos
• Se logra mayor claridad al respecto del tipo, tamaño y nivel con que definen y visualizan la organización.

Como en todos nuestros servicios llave en mano, de acuerdo con las necesidades específicas de tu empresa, se definirán las horas-consultor a invertir y el número de sesiones del proyecto en general.

La inversión total de la Gestión de Ventas de tu organización dependerá de la cantidad de beneficios que requieras obtener y del número de elementos de tu equipo de comercialización involucrados en el proyecto.

Con base en un método predeterminado, estos datos nos ayudarán a calcular la cantidad de sesiones, la duración de cada una de ellas y el número de personas que participarán en cada una.

El pago por nuestros servicios se realiza en línea. E inicia con la contratación de tu primera sesión con duración de 2:30 horas, en la que llevaremos a cabo un sondeo estructurado, de tal forma que puedas identificar claramente las áreas de mejora de tu empresa y definir el proyecto de desarrollo que requieres.

Una vez identificados los objetivos del proyecto de desarrollo para tu organización, te presentaremos por escrito nuestra propuesta, donde incluiremos:

• Objetivo General
• Objetivos Específicos
• Método de realización
• Método de evaluación (en su caso)
• Metas y fechas de vigencia
• Número de sesiones
• Número de participantes por sesión
• Tiempo estimado por sesión
• Inversión por proceso
• Inversión total
• Fechas de pago (anticipo y liquidación)
• Descuentos (en su caso)

Una vez revisado y autorizado el proyecto, deberás realizar un anticipo del 50% al inicio del proyecto, y un pago final antes de la entrega de los resultados.

En ambos pagos se mantiene nuestro descuento del 10% por pagos online.

Asimismo, con base en el número de horas-consultor y el tamaño de la empresa (micro, pequeña, mediana o grande), se podría aplicar descuento por volumen o descuentos especiales.

Te invitamos a definir tu empresa en forma más estratégica, para facilitar así su desarrollo y crecimiento a menor plazo.

Si aún tienes dudas, Chatea con nosotros por Whatsapp. Dale click al círculo color verde que se encuentra en la esquina inferior derecha de tu pantalla.

Nuestros coaches consultores te atenderán personalmente. Estamos para servirte. Será un privilegio atenderte.